新一轮医改将建立健康教育体系_健康新闻 -
2013年迎宾馆提出了“树立一个品牌，形成一种文化，成立一个集团，打造百年老店”的设想。迎宾馆本着“先做人，后做事，做好人，做善事”做人的原则，怀着“尽责感恩、回报社会”的企业使命，确立了“培养一支教练型管理团队、培养一批优秀职业经理人、培养一批专业、敬业的员工队伍”的目标。宾馆抓文化，抓服务，抓管理，抓培训、强素质，培养了一批教练型的经营管理人才。对内，定期开展技能大赛、技术比武等活动，开展大型互动体验式培训，组织管理人员、骨干员工到先进宾馆学习；对外，义务为河北银行、中心医院等多家单位培训，也证明了社会各界对迎宾馆服务水平的认可。同时，他们趁热打铁，利用迎宾馆平台，扩大业绩，陆续成立了多种经营办公室，酒店管理公司，对外进行托管，还成立了迎宾商道文化公司，请专业人士对员工进行人文关怀和心理疏导等等。如今迎宾馆培养出的管理人才已经分布于沧州及全国经营着多家星级酒店；迎宾馆“把客人当亲人、视客人如家人”、“精益管理、用心创新”的经营理念因此得到传承和发扬，也同时给迎宾馆带来了良好的经济效益和社会效益。今年的第二届全国北戴河国学论坛上，天津市国学研究会王处辉会长将沧州迎宾馆“给我一个员工，还父母一个孝子，还家庭一个支柱，还社会一个人才”的经营理念带到了秦皇岛，介绍给全国各地的学者。河北大学，浙江大学都将沧州迎宾馆的管理模式作为教学案例，将迎宾馆的做法推向了更大的范围。